猛虎掘進隊上演“將相和”

“這是我帶的第 11 個徒弟，也可能是我的關門弟子了?！崩罴t新握著張志亮的手，笑著對眾人說。

在班組管理上，今年以來三十工程處朝源項目部全面推行班組清單管理模式，化繁為簡，讓班組管理更規范、更簡單，有效解決了各班組工作中的職責不清、目標不明、重點不突出等問題，推動了班組管理的全面升級。

俗話說,“不想當將軍的士兵不是好士兵”。近年來,三十工程處陰灣項目部在內部營造“人人都是班組長”的發展環境，推行“候任班組長”制度，讓每名職工都有走上管理崗位的機會。

近日 ,筆者路過三十工程處陰灣項目部電控創新工作室 ,看到“齊魯工匠"崔立軍正用自己研發的變頻器維修實驗平臺,對煤機軟起動控制板進行檢修。臺燈的光映出他的背影，他弓著身子,熟練地操作著。

三十工程處“猛虎掘進隊”，自1975年被原煤炭工業部命名以來，這支英雄的隊伍已經走過了46年征程，經歷過50、60年代創業之初的嚴峻考驗，70、80年代勇爭一流的榮耀輝煌，90年代到新世紀初的艱辛守業，來到21世紀，實現了轉型發展乘勢而起，“猛虎精神”的旗幟越發鮮艷，激勵著一代代礦山建設者開拓進取，繼往開來。